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1.庫存盤點(diǎn)
將積壓庫存進(jìn)行歸類，辯識(shí)元器件品質(zhì)，包裝和過期等問題，確定庫存的零件型號(hào)、品 牌、生
產(chǎn)日期、封裝、數(shù)量和無鉛化狀況
2.庫存清單
請將庫存清單以郵件(Excel格式)或傳真或通過QQ傳送過來！
3.清單處理
收到庫存清單后，我們有專人負(fù)責(zé)評(píng)估，并盡快安排專業(yè)采購與您洽談合作，讓您取得最大回報(bào)。
我們以努力處事、以誠信待人，能迅速為客戶消化庫存、減少倉儲(chǔ)、回籠資金，我們交易靈活方便，
現(xiàn)金支付，價(jià)格合理，盡量滿足客戶的要求。提供一條龍服務(wù)。
OEM工廠庫存的產(chǎn)生在我國東南部沿海地區(qū)，廣泛分布著各類電子加工OEM企業(yè) (Original Equipment Manufacturer) ，他們每日的生產(chǎn)速度，足以令人咋舌。據(jù)說90年代在廣東東莞就有人說一句話--東莞一塞車，世界就停步，來形容這里的生產(chǎn)繁忙程度，真是恰如其分。
一般OEM工廠，材料采購都是根據(jù)客戶所下計(jì)劃需求量，但由于計(jì)劃的訂單量是根據(jù)客戶在市場銷售量而定的，由于這種起伏波動(dòng)造成多料，或突然間的減產(chǎn)造成庫存積壓，或ECN造成的呆料，確實(shí)要研究下如何處理才能使公司資金受損程度降到最小。
市場變化莫測，需求起伏波動(dòng)，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，控制呆滯物料的產(chǎn)生還是有辦法的。教科書的說法是物料采購的柔性計(jì)劃勝于剛性計(jì)劃，實(shí)踐論者的做法就是擴(kuò)大供應(yīng)鏈的可控范圍。這牽涉到高層面的供應(yīng)鏈管理，不是幾個(gè)采購人員就可以實(shí)現(xiàn)得了的?？梢赃@樣說，不論大小工廠，都是存在呆滯的問題，或多或少總會(huì)有電子元器件尾料余料。那么，OEM工廠的庫存管理是怎么樣的呢？請看專家如何分析：
OEM工廠如何控制呆滯庫存料
大的OEM工廠，對于供應(yīng)商的議價(jià)權(quán)較大，可以通過競標(biāo)的方式選擇一定數(shù)量的、各有所長的授權(quán)分銷商，以備主要的物料需求，以及少數(shù)的有實(shí)力的獨(dú)立分銷商，用于降低成本和不時(shí)之需。一旦圈定了供應(yīng)商群，必須將自己的物料需求通過協(xié)議或合同的方式定期和供應(yīng)商簽訂，要求供應(yīng)商及時(shí)備貨（6-8周前就備貨），待真正要貨的時(shí)候再下單采購（2-4周到貨）。這樣的做法，實(shí)際是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商，但換個(gè)角度來說，承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商同樣也能吃到OEM訂單蛋糕的最大一份，否則誰愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)？
小的加工廠，對于供應(yīng)商的議價(jià)權(quán)較小，選擇綜合能力較強(qiáng)的少數(shù)授權(quán)分銷商和資質(zhì)好的獨(dú)立分銷商，這樣將采購訂單相對集中在少數(shù)的幾家供應(yīng)商，也能實(shí)現(xiàn)物料采購的柔性計(jì)劃，將供應(yīng)商圈定到自己的供應(yīng)鏈控制中，降低和減少計(jì)劃趕不上變化的風(fēng)險(xiǎn)。
積壓庫存和呆滯物料處理辦法
1、 退貨（原分銷商）：因減產(chǎn)導(dǎo)致的庫存積壓，最好的辦法是以退貨方式通過原分銷商來解決，因?yàn)樵咒N商或許能將物料轉(zhuǎn)賣給其他客戶或甚至退回原廠，最大限度的減少損失。積壓庫存越早處理越好，否則會(huì)變成呆滯物料，甚至廢品！
2、 代銷（獨(dú)立分銷商）：國際流行的辦法是通過獨(dú)立分銷商代銷OEM Consignment，最大程度的提高剩余庫存的物料價(jià)值。一般OEM工廠肯定會(huì)有固定的獨(dú)立分銷商作為自己的供應(yīng)商，同時(shí)還會(huì)選擇這些獨(dú)立分銷商的某一個(gè)作為自己的剩余庫存的代銷商。代銷的辦法有多種，包括指定價(jià)格、利潤分成、寄賣等等。
3、 清倉：最簡單的辦法就是將全部的呆滯物料打包處理，這樣能迅速套現(xiàn)，回籠資金。一般的做法是通過獨(dú)立分銷商競標(biāo)或打包報(bào)價(jià)的方式，按物料原值的百分比方式報(bào)價(jià)。
4、 報(bào)廢：所有人都明白，最糟糕的辦法！
OEM工廠庫存信息來源很重要，我們港定通過先進(jìn)的系統(tǒng)為客戶提供呆滯料管理服務(wù)(Excess Inventory Management Service)，幫助OEM廠商分析，估價(jià)，管理，消化呆滯料庫存，并聯(lián)絡(luò)更多現(xiàn)貨采購商、分銷商加入。通過我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立一個(gè)電子元器件積壓庫存流通樞紐，將OEM、供應(yīng)商和分銷商三者相互連接，完善電子元器件供應(yīng)鏈。 | 
